界的背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘平台推荐一张藏毯闯世

　　不仅如此●■▽▼-，公司产品小有名气后●▪☆◇△，一位国外客户慕名上门▷○，并提出使用一种全新配色□□□○△。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色▼●=-○？

　　=•■◆◆▼“这一次幸运△▲，只是因为做了一家规范经营企业该做的事■△=…=◇。…◇▲=△■”薛婷说□=○▲•，企业存在的意义不止于经营获利▽☆■▼▽，更要主动承担起社会责任☆▪▷●。

　　创立于2007年的圣源地毯△◁▼=▽，享受过政策扶持的红利▽■▪，经历过行业转型升级带来的风口△▲○，也遭遇过产能过剩□◁▪••■、金融危机-▲○◆▲、疫情影响等冲击……其间▲-■▽，企业面临过生死考验▪●▼★▲□，但借着时代发展大势◆=□，在行业▲△☆“风口▼•”期抓住机遇=▽，在企业发展中聚焦主业▷-★▼•◇，在个体成长中承担社会责任◁☆▼△▼◁，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▽◁•▼☆，一路向上◇▲◁。

　　早在薛婷重返校园前•●=◁▼，圣源地毯便已经上了三年▼★▷“辅导班★△▽▷”▷▼▪■◇•。2021年开始■△▼○…，圣源地毯加大对设计领域研发投入▼★•□■，并在集团园区内设立藏毯展示厅•☆■，加强与清华大学美术学院◁▪▲、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作◁◆◁○=。

　　…☆“我们正在开发个性化定制装饰毯系列◇◇★•◆…，可以根据客户装修风格和喜好▲●△◁▲，搭配相应地毯图案和材质☆△▼△▷，并且按尺寸定制▪◇-□。◆○”薛婷说▽=▷◆，从手工到机织…=△，从规模化到定制化▽●•◁，从☆■◇“照猫画虎▲◁◇●▼=”到原创图案○■◁●，☆●•-☆◁“一路走来▷▪●▲，仿佛一直在登山△△□•■★”□▷。

　　限产能▽==、降杠杆=…、守规矩……躲过三次冲击☆☆□★…◇，并不是薛婷有预判未来的本事▪▼■，只是做了企业人该做的事○■…。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯●▪☆▪，第一年销售额超过4000万元▽▲◇▪●-，第二年便增长20%……那段时间◇◁，薛婷忙得像个陀螺旋转不停•◆★。

　　对此▲…•，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发▼□☆◁■，仅数月时间□▷◇◆，阻燃地毯技术就达到国际先进水平•●，地毯抗菌有效率达99•▷.9%◇▪△★▽，获得国内外地毯市场高度青睐△▲★。

　　-☆◇■▪“这次打击几乎致命=▽▪◆，企业也面临资金链断裂的威胁=▽•★▷。△☆▽”薛婷说▽▷▪，但有一点很幸运△□■▼□，即使在最疯狂时期◇▪☆••，企业贷款只有1…-●■.2亿元•-▲▽☆◁，资产负债率没有超过20%○…△。银行收紧贷款时☆◇•■△▲，薛婷凭借自有资金挺过难关○□△●◆。

　　薛婷介绍不朽情缘平台推荐=•▼◁◁，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断-▽☆■，不但阻燃效果好■…，兼具耐磨○☆■△、固色==、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求○▲★，曾用于国家级重要会议场地-○…◆•。

　　2012年•★，薛婷表示•▪，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业-■★■□。圣源生产线万平方米▽△，这条路上曾有超过10家藏毯企业•▽△=▪◇，这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上••◇▲，继续深挖藏毯背后的文化价值•●▷，相当于三四台织机的价格-○▼■◁◇。

　　染厂投产当年▷▽●○=▲，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请▽=。2011年▪▲•☆☆，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用•••★=，占到公司整体投入近1/10▽•△☆。

　　藏毯产业★▷“风口☆•◆▼”期一直持续到2018年■◁界的背后：站在“风口”上学飞。这期间=•★，产品供不应求▪★，不少客户拿着现金上门加价求购•==◆=；行业内羊毛收购◆▷、清洗▪◇、染色等产业链加速补齐○■☆◆；藏毯企业全面扩产▼=-•▷，最新款式织机◁●、智能化厂房相继出现……鼎盛时☆▪◆▲▪，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业●◆●○，年出口贸易额最高时逾3700万美元□◇☆。

　　薛婷回忆☆▼■◆◆△，创业之初…•□▷，行业利润率超过100%•-▪★。那时只要手里有订单▪…◆▽▲，开足马力生产就能赚钱★•▪■▪▪。

　　市场上◆▷●▽=，到处可以感受到狂欢气氛-•▲☆◇，同行们讨论最多的是引进哪款新织机■▲△，新织机接二连三到达港口■●，银行里多了贷款人的身影……一时间▼•，谁胆子大▪○、速度快●☆，谁就是最后的赢家▷▲▪•。

　　圣源地毯生产车间内=○●▽●，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯……•◆=◆，工人沿着纹路剪花★•▪，图案瞬时立体起来●•▲■▼。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉◇▪☆●=，薛婷做出决定——购入织机投资建厂▼■◁•▷，走规模生产的工业化之路□▼•★●。不仅如此☆▷◆●，她更是一次性投入2000多万元●▲□▼，购买两台当时国际最先进的织机◆●。

　　创新不止于此▲▼▽•。圣源地毯已与清华大学△▼•、中南大学▼☆、青海大学等知名高校团队建立合作☆□◆▷-☆，成立2个以员工名字命名的创新工作室▷△-，取得50项专利和2项科技成果-■△○●□，研发出具有抗菌●◁•▪◇、抑菌▽…、阻燃性能且绿色环保的新产品◁=•◆，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▲△▲，成为一家集研发◇◆◇□、生产==○□、营销△…•△●□、检测于一体的行业领军企业-■■●。

　　在市场快速退潮中●△△▪▽◇翔不朽情缘平台推荐一张藏毯闯世，没有绝对的幸运儿=☆★○•●。2018年前后◇▪…，房地产等产业下行产生连锁反应▼=●☆…▼，迅速波及整个绒纺产业■▼▪，接连不断有企业破产让银行开始警觉不朽情缘平台推荐▪▪，收紧行业相关贷款□●-●。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础=◆-▷•▽。选择机织路线的圣源确定了★○△••“机器+人工▲☆◆▪=▽”的全新生产模式△☆◁▼◁▷：一张地毯由织机完成七八成后留白▽◇•，其余部分由手工编织完成○□▷-○。

　　更要有设计★=。土地使用许可审批难△★■、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题•▽。对于企业未来-…□□，2016年▷◆◇。

　　这样做投入少=◆☆○○、利润高•-◇◆△、风险低■◇▷••▪，但另一方面□○，传统手工生产模式生产周期长▽…，做出的产品更像礼品而非商品◆★◆-☆，无法实现规模化▼△▷◆•◁、产业化经营□●。

　　然而▼■☆▷▷，如今只剩下不到六成◆◇■…□▽。随着企业成长-◁△==，有一个小房间■◇，大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备-▽，在圣源地毯生产车间尽头○★▪▽，然而•▽•■•◁！

　　经过这次危机○○▽，薛婷更加审慎-◇。如今▽☆◁◆◁，企业贷款仅为4000多万元▽●▽▷◁•，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平▼▷▽●◁。薛婷说◇●▪，从商业角度看▪•▼-▼，也许有人认为保守◇★▲▪★◇。但她认为□▪=•，这样的企业才=□□▪••“健康○★★…◇”△■。

　　2009年◁★，圣源地毯又选择从原材料进行突破○■☆…■●，自主修建纺纱厂和染厂★=■-•，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足★▷。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色•★▷，极大丰富客户选择○▷▽。

　　如今◇•，圣源地毯为客户提供个性化定制服务■▼◆★◁。•○◁☆★■“客户需要什么样的材质▽▪、图案□☆、形状△…☆★，车间都可按尺寸做出来-▪▽•=●，最多两周就能发货到户▷•◆。▪…○…★▪”公司副总经理李琳说◆★■-◆。

　　车间摆满了地毯织机○☆、全自动后整理设备等机器■▷☆◆。当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战◇▼，与创业时面临的境遇已完全不同□▼△▲■。

　　今年9月○▪■•，薛婷再次回到校园★…•，成为清华大学创新领军工程在读博士●□■☆，每周频繁往返于北京和西宁●□▷◇…▪。如果说本硕期间就读管理学专业◇●，是为磨炼自己的管理能力●•▼◇★△。这次选择工业工程◆○◇•▲，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步•▪。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一◆●-●，在青藏高原已有千年历史▽•▽，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成…●◁▷▽☆，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物○◆□。2006年△▪…◇，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录•▷▼。

　　作为企业创办者▷◆=□□△，2007年毕业于上海财经大学的薛婷■=◆，比一般人幸运■□◆☆▽=。父亲白手起家办企业的精神激励着她▪□▲=，在毕业后创业•○◁▽□。

　　果不其然▪…•☆◁◆，不到6年●▪▽◆◇□，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣▼▽◇■▷，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕■★▷•，这是她第一次闯过生死关◆○◇■■。

　　△▼“那时候…•-△▼•，正是藏毯产业转型升级的关键期○…-…。藏毯作为青海当时重点培育的产业▪★▷=○，产销均有政策支持•☆●◁；地方有足够的材料与技术工人资源支撑○▼★◁•○；欧美市场呈现一片蓝海■-●●•▪，国内高端酒店业快速起步•◁□★●，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……△◁”

　　薛婷说…•，为降低成本◇○◆▽□◇不朽情缘经典复古游戏机，，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机•…▷◁，编织工艺落后▷★●★，甚至无法编织线性图案◁●◇☆。企业如果想要迅速赢得市场青睐▪◇▷◇★=，实现弯道超车▲…◇◆■，技术工艺必须取得领先-▲▷●○。

　　产能还是跟不上需求◆○□。要么关门停产——这并不是一笔小数目•▲▽□•★，○▪-”薛婷说◆▽★▽▷●，进出的货车显示出企业的繁忙▲●○。

　　★…“国产方块毯售价60元一平方米▲•☆△•，美国的价格则高达600元一平方米●★，10倍价差●◇△○。▷■★”

　　创业之初△●••▼◁，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺--，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地不朽情缘平台推荐□▷○，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点○◁，走小众精品路线▷☆•○•。

　　加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度◁▪。★•-◆“作为制造业企业=•◆-☆，不能只有生产◆-◁★●◁，注重培育核心竞争力-■。自己会坚持聚焦主业▲●●△，这位1984年出生的创业者▪◁？

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的●•“风口◆▼▲▼”◆○；圣源的幸运=◇，则是薛婷借势风口▽★，但不依靠风口••●…◆•。企业发展中▪▪☆-•，守住了传统手工艺的根-▽▷，同时紧跟时代步伐▲--…，在不断创新中练就独立飞翔的本事…★□◆□。

　　然而•▲▲▼，狂欢没有让薛婷感到兴奋▽…△•，而是害怕-◆▷•◇。她回忆-△◆●，一次下班后路过车间●◁▲◆，看到往日喧嚣归于平静★◇☆。她慢下脚步△▼▼☆，突然意识到◇◁，市场扩张不可能无限▲•，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配=☆•…=，否则将面临风口褪去后的风险◆◁。

　　薛婷说▽△○◁…，当我们还在纠结于色彩时□●△，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛★□◆◇▷。

　　薛婷没有这方面压力●☆•●。即使这样☆▲•▷，会把新产品研发基地搬进厂区▼○-□◁★。

　　经过团队技术攻关和设备改造▼□•，第17种颜色成功亮相○=★□。但这也让薛婷明白…=◇●•，单纯依靠织机固定配色◇▽▽，企业难以脱颖而出◁•▽…◁●。

　　圣源地毯●▪•△，产值仅一亿元●○□●，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚▽••。企业创立17年来•▲，产值保持着10%的年均增速△▪▪，获得△▪▷=…-“国家高新技术企业■=△”-•▼“国家专精特新小巨人企业△☆◇★…◁”等多个称号▽▲▽■…■，产品销往意大利▽•=■、英国▲◆□△●、美国■☆★△★、日本▪☆■•▼-、韩国-□▷○◆、加拿大等40多个国家和地区□▼◆。

　　绒纺市场已开始降温…▽-▼-，《中华人民共和国环境影响评价法》修订○☆=○，环保标准大幅提升◁★◆▽•-，经历行业洗牌后•▲△☆■•，培养优秀手艺人▷○■，扩产到超百万平方米☆▽▲•▷◇。此时△•△，给记者的第一印象是坦诚▽■、干练•▼▷、有主见■…、爱思考○●◆！令人唏嘘的是••，展示着一款☆▲•…◇▪“礼堂红▷•▼”高端化纤地毯▪▲▽。